4 Claude Systems That Sell For $3000+ Right Now (With PROOF)

Dus, deze vier cloudsystemen kunnen voor ongeveer $ 3.700 worden verkocht. En het zijn allemaal dingen die iedereen met basiskennis van de cloud kan bouwen en verkopen. Ik weet dit, omdat deze vier systemen zijn gebouwd en verkocht door leden van mijn eigen community. Dus ik weet dat iedereen hetzelfde kan doen. Daarom ga ik je vandaag laten zien wat elk systeem is, waarom mensen ervoor betalen en hoe je ze zelf kunt verkopen. Zorg dat je tot het einde van de video kijkt, want de laatste die ik bespreek bracht het meeste geld op en ik denk dat de vraag daarnaar op dit moment het grootst is. Goed, het eerste systeem is een spraakbericht-naar-document-systeem, en het is het eenvoudigst om te bouwen. Kort gezegd stuurt iemand in het veld een spraakbericht, en dat komt terug als een afgerond, gebrandmerkt document . Jody bouwde dit voor een bouwbedrijf. Hun voormannen moeten eigenlijk siteregisters, risicoanalyses en materieelregisters invullen, maar na een lange dag op de bouwplaats wil niemand dat allemaal nog uittypen. Dus de administratie liep altijd dagen achter. Maar nu, na de implementatie van het systeem, stuurt de voorman gewoon een spraakbericht via WhatsApp; het wordt uitgeschreven, gekoppeld aan het taakoverzicht voor dat project, omgezet in een gebrandmerkte PDF die automatisch wordt opgeslagen in de SharePoint van het bedrijf en verstuurd naar wie het nodig heeft. Natuurlijk begint alles hier met een concept, dus iemand moet het nog steeds controleren en goedkeuren, maar Jody kon hier £ 4.500 voor vragen, wat neerkomt op ongeveer $ 6.000. Wanneer je zoiets wilt pitchen, moet je beginnen bij de tijd en het risico. Je vraagt de eigenaar hoeveel uur per week hun voormannen aan papierwerk besteden. Als vijf voormannen elk vijf uur besteden, is dat 25 betaalde uren per week aan typwerk dat geautomatiseerd kan worden, en daar kun je een concreet geldbedrag aan hangen. En dan kun je er ook op wijzen dat administratie die dagen achterloopt op het werk, een reëel veiligheids-en nalevingsrisico vormt.

Afgezet tegen die twee zaken is £ 4.500 of $ 6.000 heel makkelijk te verantwoorden voor een ondernemer. En niemand hoeft iets nieuws te leren tijdens dit proces, want iedereen weet al hoe je een spraakbericht verstuurt en iedereen weet al wat de inhoud moet zijn van deze gebrandmerkte documenten. Want wanneer je dit soort zaken communiceert naar een stakeholder of ondernemer, moet je nadenken over de verborgen kosten. Dat betekent dat de bedrijfskosten niet alleen gaan over wat ze moeten betalen. Er zijn ook zaken als tijdsverlies, risico, verandermanagement en dergelijke, die er voor een ondernemer echt toe doen. Dus, om zoiets te verkopen, kies een branche waar mensen niet de hele dag achter een bureau zitten. Iets als de bouw, loodgieterswerk of elektrotechniek. Vraag de eigenaar welk document hun team het minst graag invult, en bouw de automatisering specifiek daarvoor. Zodra dat werkt, kun je misschien het volgende document toevoegen en zo steeds meer van dat repetitieve handwerk automatiseren. Oké, systeem twee is een intake-en opvolgtrechter. Het brengt een lead in feite van een social media-post naar een betaald gesprek zonder dat de eigenaar erachteraan hoeft te zitten. Dit systeem bestaat eigenlijk uit twee delen. Het eerste schrijft elke week social media-posts voor verschillende platforms in de stem van de eigenaar.

Het tweede treedt in werking zodra iemand een interesseformulier invult vanuit een van die posts. Je helpt hen dus eigenlijk bij het genereren van de lead en vervolgens bij het omzetten van die lead naar een geboekte afspraak. Ze komen in het CRM terecht en ontvangen een sms en een e-mail met een betaallink. Zodra ze betalen, worden het intakeformulier en de vrijwaringen verstuurd, inclusief herinneringen totdat ze getekend zijn, en daarna krijgen ze een boekingslink met een Zoom-bevestiging en natuurlijk opvolgberichten. Luis uit mijn community bouwde dit voor een semi-gepensioneerde arts die geen marketingteam of voltallig secretariaat wilde aannemen. Hij vroeg hier 2.200 dollar voor, wat de klant ongeveer 15 uur per week scheelde, en de klant huurde hem daarna opnieuw in voor nog eens 6.000 dollar. Dit is een van de makkelijkste dingen om te pitchen, omdat het direct gekoppeld is aan omzet . Vraag bijvoorbeeld hoeveel mensen er vorige maand een formulier hebben ingevuld en hoeveel er daadwerkelijk hebben betaald. Als 40 mensen het invulden, maar slechts 10 betaalden, dan kan dit systeem achter die andere 30 aan. En die paar extra klanten per maand kunnen de volledige kosten dekken die ze vooraf voor dit project hebben betaald. Deze video is geen diepe duik in prijsstelling. Het gaat meer over de systemen die mensen verkopen en de positionering. Als jullie een volledige video willen zien waarin ik uitleg hoe ik op waarde gebaseerde prijzen hanteer , dan link ik die hierboven zodat je die kunt bekijken. Maar hoe dan ook, voor dit soort systemen let ik op drie dingen als ik op zoek ben naar een koper. De eerste is dat ik op zoek ga naar een bedrijf dat op afspraken draait. De tweede is dat ik zoek naar een bedrijf waar leads binnenkomen via een formulier of telefoontje, en ze daar vervolgens blijven liggen zonder veel opvolging. En het derde punt is dat de eigenaar of iemand van het team er op dit moment handmatig achteraan moet zitten. En als al die drie dingen waar zijn, dan hebben ze waarschijnlijk zo'n automatisering nodig. Wat je dan doet, is hun proces van eerste contact tot geboekte afspraak in kaart brengen

op één pagina, aangeven welke stappen een mens vereisen, en de rest daartussen automatiseren. Vervolgens kun je in principe gewoon een korte demo opnemen en deze opsturen. Nu is Upwork een erg goede plek om naar werk te zoeken en klanten te vinden, en dat is waar Lewis deze klant in dit voorbeeld vond. Trouwens mensen, ik heb deze volledig gratis SOP voor jullie over het krijgen van je eerste AI-automatiseringsklant. Het doorloopt de exacte stappen die voor honderden van onze AI S + leden bewezen hebben gewerkt om hun eerste betaalde opdrachten te krijgen. Het behandelt de pitch van één zin waarmee je vandaag kunt beginnen, waarom je eerste klant je geld zou moeten kosten, de video van vijf minuten die beantwoordt of deze persoon echt kan leveren voordat je geld hebt ontvangen, en wat je moet doen als je nul casestudy's hebt. Er staan zoveel goede dingen in die je zullen helpen, zelfs als je al klanten hebt; ik raad je aan dit te pakken, want zoals ik zei, het is volledig gratis voor jou. Dus, als je dit wilt hebben, staat er een link voor in de beschrijving. Laten we teruggaan naar de video. Oké. Systeem nummer drie is behoorlijk gaaf. Het is een creator-OS. Het lijkt een beetje op dat eerste onderdeel van systeem twee waar we het net over hadden. Deze maakt inhoud in de eigen stem en gelijkenis van de maker, en het is er een die makkelijk, heel makkelijk, kan veranderen in maandelijks terugkerende inkomsten.

Charles, een ander lid van mijn community, bouwde dit voor een vrouw die vrouwen in de vijftig leert over digitale en affiliate marketing. Ze maakte alle content met de hand, maar kon het tempo niet bijhouden. Dus, het systeem dat ze nu heeft gebruikt haar gekloonde stem en gelijkenis om ingesproken video's en merk-eigen afbeeldingen te maken zonder dat ze in principe iets hoeft te filmen of schrijven. Charles kwam hier ook binnen , leverde meer dan afgesproken, bouwde een site van zes pagina's voor haar, een print-on-demand winkel en een gids van 101 pagina's die ze voor zo'n 200 dollar verkoopt. Ook een nurture-reeks van negen e-mails, SEO voor 12 pagina's en een quiz om leads te vangen. Dus, hij heeft hier absoluut meer geleverd dan afgesproken. Hij vroeg ongeveer 3600 dollar voor dit project, en zij vroeg hem in feite om op maandbasis voor haar te blijven werken nog voordat hij het zelf voorstelde. Dus hij krijgt er nog eens 197 dollar per maand bij. De manier waarop ik dit zou pitchen, is door in te zetten op groei. Je weet wel , bij al deze dingen wil je natuurlijk een zakelijk resultaat pitchen, niet de functionaliteit of de technische vereisten van de bouw. Creators en ondernemers weten al dat meer content meestal betekent meer aandacht, wat meestal meer leads betekent, en meer leads betekent meer verkoop, en dat is natuurlijk wat bedrijven willen. Dus laat ze zien hoeveel meer ze naar buiten kunnen brengen en reken het dan uit voor hun eigen product of dienst.

Bijvoorbeeld: met een gids van 197 dollar heeft ze slechts ongeveer 19 extra verkopen nodig om de 3600 dollar aan vergoeding die ze vooraf betaalde, terug te verdienen. En aangezien ze elke week nieuwe content nodig heeft, is het maandbedrag ook gemakkelijk te rechtvaardigen, zeker als het ook echt werkt. Om zoiets te verkopen, kies je een creator of coach die al iets verkoopt en al een bewezen back-end heeft. Pak 20 tot 30 van hun posts, bouw een stemprofiel, schrijf drie stukken in hun stem en stuur ze dan iets als: "Hé, ik heb dit voor je gebouwd. Het is een soort creator-besturingssysteem. Hier zijn drie stukken die het heeft geschreven. Laat me weten wat je ervan vindt." Als ze het wat vinden, bied dan aan om één platform een maand lang te beheren en verkoop ze daarna het volledige pakket en een maandbedrag. Goed, systeem nummer vier is een bedrijfsbrein. Super gaaf. En zoals ik al zei aan het begin, deze automatiseringen, in ieder geval in deze groep, leveren het meeste geld op en hebben een waanzinnig hoge vraag. Het is een AI die alles weet wat een bedrijf weet. Het is een soort persoonlijk AI-besturingssysteem, maar dan meer voor je bedrijf. Het is voor je onderneming. Zoals hun documenten, processen, klantgeschiedenis. Dus iedereen in het team kan er een vraag aan stellen en krijgt een accuraat, real-time antwoord. Je zou er een kunnen hebben die talloze verschillende tools verbindt, zoals Drive, Calendar, Gmail, Asana, HubSpot. Het kan dagelijkse briefings sturen. Het kan projectoverzichten schrijven. Het kan elk vergadertranscript in de juiste map archiveren. Het kan dat soort zaken organiseren. Elk bedrijf heeft dit probleem, en het zal alleen maar blijven groeien naarmate elk teamlid zijn eigen persoonlijke agents en AI-besturingssystemen bouwt. Omdat antwoorden verspreid zijn over ieders hoofd, dingen verloren raken in Slack-kanalen en er een overvloed aan documenten is. Dus, wanneer je zoiets pitcht, begin dan met de uren die het team verliest aan het zoeken naar dingen. Vraag hoeveel tijd mensen kwijt zijn aan het zoeken naar informatie of wachten op antwoord van anderen. Als een team van 20 personen elk twee uur per week verliest, is dat 40 uur aan

loonkosten per week. En je kunt ook zeggen dat nieuwe medewerkers die in het systeem worden gebracht, sneller ingewerkt zullen zijn dankzij dit systeem. Ik zag onlangs een onderzoek waarin stond dat ongeveer 50%van de tijd van werknemers, zeker naarmate de organisatie groeit, opgaat aan een soort speurtocht. In essentie denken: " Oh, ik weet nog dat iemand me dat document stuurde, maar waar is het?" Of oh, ik herinner me dat iemand dat tegen me zei, maar was dat via e-mail, Slack, of waar was dat? Dit soort aanbod is erg krachtig omdat een bedrijf, zodra het echt leert efficiënt te vertrouwen op zoiets, het niet meer kan uitschakelen. Maar er is ook een van de andere kosten waar we het over hadden: de verborgen kosten van verandermanagement. Het kost een team best wat tijd om zich hierin te bekwamen en die cultuuromslag te maken om eerst hiervoor te kiezen in plaats van op de oude manier te werken; precies wat het betekent om AI-native te worden, waarover ik praat in mijn boek, dat hier ligt. Hoe dan ook, aan jouw kant kun je dit één keer bouwen en vervolgens het systeem in principe hergebruiken voor elke klant, omdat je weet hoe je dingen moet organiseren. Dus je kunt er eerst een voor jezelf bouwen, zodat je een echte demo hebt en je eigen levende bewijs van de waarde ervan kunt zijn. En dan kun je één type bedrijf uitkiezen. Je kunt de vragen achterhalen die hun team wekelijks stelt en alleen de tools koppelen die ze echt nodig hebben, waar die antwoorden staan. Je zou hier bovenop nog andere dingen kunnen toevoegen, toch? zoals een dagelijkse briefing of verschillende Claude-code routines of wat dan ook, je kunt er nu dingen aan toevoegen omdat de context er al is en het in real-time gebeurt.

Maar goed, twee leden van mijn community verkopen dit op verschillende manieren. Janette rekent 15.000 dollar en heeft er 17 van verkocht op dezelfde basis. Ze voegt vervolgens rolgebaseerde dashboards toe of documentgeneratoren en tools die zelfstandig draaien, zoals een onderzoeksbrief voor elke nieuwe lead. En negen van die 17 klanten bleven na de bouw op een maandelijks abonnement. En dan hebben we ook nog Kieran die 2.000 dollar rekent en ze elk op maat bouwt voor klanten in verschillende landen. Hij heeft sinds juni ongeveer 137.000 dollar verdiend en is net ingehuurd om er 30 te bouwen voor één bedrijf. Dus, jullie kunnen voor het hogere segment gaan met een template zoals Janette, of voor het lagere segment en maatwerk zoals Kieran, en vanaf daar groeit de relatie alleen maar verder. Dit zijn dus de vier systemen die je met Claude kunt verkopen. Elk lid dat ik heb genoemd koos één systeem, werd er heel goed in en vond de bedrijven die het nodig hadden. Ik zou niet te veel druk leggen op dat hele idee van je specialiseren in een niche. Probeer dingen uit, verzamel data, maar uiteindelijk is je specialiseren om echt te schalen en de beste resultaten te leveren een goed idee zodra je genoeg data en ervaring hebt om een gefundeerde beslissing te nemen. En als je ze vervolgens pitcht, leid dan uiteraard met het bedrijfsresultaat. Er moet een voldoende grote zakelijke reden zijn om geld en risico in jou te investeren.

Beschouw jezelf dus als iemand die zich richt op bedrijfsgroei en toevallig AI gebruikt wanneer dat passend is. En dan moet je uiteraard bewijzen dat je echte bedrijfsresultaten kunt behalen. Veel van deze systemen die ik vandaag noemde zijn een uitstekende manier om binnen te komen. Het zijn ook goede projecten voor je portfolio. Maar de manier om de grootste impact te maken en het meeste vertrouwen binnen een bedrijf te winnen , is door je te richten op hun beperkingen, precies wat wij deden toen ik het bureau nog dagelijks runde. We kozen niet zomaar één oplossing om die als het ware tot product te verheffen. We hielpen het bedrijf groeien. We pakten hun knelpunten aan. En dat betekent op het hoogste niveau dat je uitzoekt of ze beperkt worden door de vraag of door het aanbod. Een bedrijf met een vraagbeperking heeft meer klanten nodig. Dus iets als het contentsysteem of de intake-funnel zorgt daadwerkelijk voor groei. Maar een bedrijf met een aanbodbeperking heeft al meer werk dan ze aankunnen. Dus hen meer leads sturen, zorgt niet echt voor groei. Het zorgt alleen maar voor meer stress en maakt het hele proces nog minder efficiënt. Je moet dus echt nadenken over de situatie waarin het bedrijf zich bevindt voordat je de juiste oplossing kunt voorschrijven om hun bedrijf echt te laten groeien. Dus, bijvoorbeeld, dat bedrijf met leveringsproblemen, weet je , die hebben meer capaciteit nodig. Ze hebben het spraaknotitiesysteem nodig of ze hebben het bedrijfsbrein nodig dat hun team tijd teruggeeft. En in de beschrijving van deze video heb ik onze community gelinkt waar je andere ondernemers en bedrijfseigenaren kunt ontmoeten die AI-bureaus bouwen en AI gebruiken om hun eigen bedrijven te runnen en systemen verkopen zoals waar we het hier over hadden. Dus het is een geweldige plek om te netwerken. Maar goed, dat was het voor deze keer. Als jullie ervan genoten hebben en iets nieuws hebben geleerd, geef me dan een like. Het helpt me enorm. En zoals altijd waardeer ik het dat jullie het einde van de video hebben gehaald. En ik zie jullie in de volgende. Bedankt iedereen.